雲端標準化流程整合多公司營運，宏恩集團導入 SAP S/4HANA Cloud

台灣再生塑膠製造龍頭宏恩集團創立於1980 年，隨著營運規模擴大，但各個子公司的經營管理與資訊處理系統卻各自為政，集團內部資訊彙整採人工作業，資料處理曠日廢時。為了重新梳理集團作業程序，建置完善勾稽流程，宏恩選擇導入 SAP S/4HANA Cloud 嚴格管控財務資料輸入，精確計算成本，台灣再生塑膠製造龍頭宏恩集團創立於1980 年，隨著營運規模擴大，但各個子公司的經營管理與資訊處理系統卻各自為政，集團內部資訊彙整採人工作業，資料處理曠日廢時。為了重新梳理集團作業程序，建置完善勾稽流程，宏恩選擇導入 SAP S/4HANA Cloud 嚴格管控財務資料輸入，精確計算成本，台灣再生塑膠製造龍頭宏恩集團創立於1980 年，隨著營運規模擴大，但各個子公司的經營管理與資訊處理系統卻各自為政，集團內部資訊彙整採人工作業，資料處理曠日廢時。為了重新梳理集團作業程序，建置完善勾稽流程，宏恩選擇導入 SAP S/4HANA Cloud 嚴格管控財務資料輸入，精確計算成本，